辦公室戀情閉門造車

⑴ 職場中，你有哪些經驗或者感悟

在職場中我們只要善於去發現，善於去總結，我們都能在平常的工作中，收獲很多經驗以及專感悟屬。在我工作的這些年，我有這些經驗和感悟分享給大家。

3、遠離職場小人

職場小人，對於職場人來說都很痛惡，當你沾上就像牛皮糖一樣，甩都甩不掉。我們在面對職場小人的時候，我們要做到自己對事物有自己的評判標准，不能夠聽別人說什麼就是什麼。在工作中，盡量能夠跟這類人保持距離，以免招惹不必要的麻煩。

這三點是我最想跟大家說的，個人認為，只要能夠記住這三點，我們在職場，或者是在以後的生活中，我們都能夠走的更順利，走的更遠。

⑵ 帶思成語有哪些

1、百思莫解
成語拼音：bǎi sī mò jiě
成語解釋：百思：百般思索。指百般思索也不能理解
成語出處：李准《李雙雙》：「小王在一邊，如坐針氈，百思莫解。」
2、不加思索
成語拼音：bù jiā sī suǒ
成語解釋：思索：思考探求。用不著想。形容說話辦事敏捷迅速
成語出處：清 石玉昆《三俠五義》第95回：「包公將轎內隨行紙墨筆硯，叫包興遞與婦人另寫一張，只見不加思索，援筆立就，呈上。」
3、朝思暮想
成語拼音：zhāo sī mù xiǎng
成語解釋：從早到晚思念不已。形容思念之深切。多用於男女戀情。
成語出處：宋 柳永《傾杯樂》詞：「朝思暮想，自家空恁添情瘦。」
4、睹物思人
成語拼音：dǔ wù sī rén
成語解釋：睹：看見。看到離去的人或死者留下的東西；就聯想或懷念起這個人。常用於對死者的追思。
成語出處：唐 斐鉶《傳奇 顏濬》：「貴妃贈避塵犀簪一枚，曰：『異日睹物思人。』」
5、顧名思義
成語拼音：gù míng sī yì
成語解釋：顧：看；名：指人或事物的稱呼；義：意義；含義。看到名稱就可聯想到它的含義。
成語出處：晉 陳壽《三國志 魏志 王昶傳》：「故以玄默沖虛為名，欲使汝曹顧名思義，不敢違越也。」

⑶ 生活中的形式主義的例子

1、首先說會議，記不得是哪一個管理學大師（似乎是彼得·德魯克）曾經說過這樣的話：一個設計的最合理的組織應該是沒有任何會議的。且不論德魯克是否是胡說八道，但結合20餘年的打工生涯，我自己的體會就是，判斷一個企業是否高效，最簡單的辦法，就是看這個企業的會議數量，但凡會議數量很多的企業，效率是不可能高的。至於原理或者說原因，如果你真有興趣，可以翻看德魯克的管理學書籍。在現實生活中，雖然很多創業者、領導都知道會議低效這個問題，但大家都不願意取消會議，其最主要的原因就是，沒有人願意獨立承擔決策後果，沒有人有膽量有擔當的承擔決策後果。於是乎，一堆堆美其名曰集體決策的會議就這樣誕生了，而會議多了，最累人的當屬旁聽者和記錄者，一群滿腹經綸的有才華也有菜花的Ladies and gentlemen（女士們先生們），對某個會議議題，一堆堆文采足以讓散文家們汗顏的評論，讓記錄者半天也沒有理解透這些高人們的琳琅妙語。不說真話、不說實話、不解決問題、不做決策成了當前一大部分會議的主題。這種形式主義，在各家企業都有。希望能夠有一天，這樣扯淡的形式主義會議，越來越少。

2、再說加班，不管996有多麼的無恥，但依然會有道貌岸然的奮斗者們、企業家們、資本家們，拿出奮斗的精神，拿出一籮筐的妙語，把剝削勞動者說成了妙筆生花的奮斗改變命運。如果真實的是有事可做，有事需要加班還好，但麻煩的是有很多加班完全屬於形式主義。舉例：領導沒有離開，於是下屬們就不敢離開。當某次某個下屬在領導還未離開前離開了，第二天的會議上，領導會說，我們有些人把辦公室工作當成了差事，朝九晚五，同志們哪，競爭那麼激烈，我們不努力，不加班，行嗎？於是乎，第二天第三天第四天，領導沒有走，則下屬們都不敢走，而留下來的除了一兩人真實的忙著工作外，另外大多數人有看新聞的，有玩游戲的，有寫自己的文章的。當領導收工了，看看忙碌著的下屬們，領導會心的笑了。加班形式主義就這樣成為了常態，我了個去？如果從幾何學的角度，這樣的領導，屬於腦袋位於屁股的上方，如果從生物學的角度，這樣的領導，屬於腦袋長在了屁股的上方。

3、其三說一說業績形式主義。目前大多數企業都為了提高人均效能，很多都引入了業績考核指標，還想當然的把業績考核稱之為「讓幹事的人多獲益」，但真正在制定考核指標的時候，那些腦袋位於屁股上方的領導們，開始充分發揮人治的特點來，做事與否，你說了不算，我說了不算，屁股說了算。於是大多數業績考核的企業，多做事的，多錯，且被扣績效。而那些天天准點上班，從不遲到早退而且經常加形式主義班的，績效常常高於其他人。這種考核體系，讓整個企業，越來越胖，越來越弱，終於有一天，走上了破產清算的道路。

4、第四說一說禁拍馬屁的形式主義。有一個故事最為典型，說某天一個新任領導A君上任，上任前他就聽好多人都說，企業里的B君十分會拍馬屁，沒有任何人覺得這B君有辦事的能力。於是上任第一天，領導叫來了B君：「老B呀，同事們都說你只會拍馬屁，不幹實事，可有此事啊？」。B君一聽，臉上漏出委屈且詫異的表情：「A總，冤枉，前一任領導不愛聽反對意見，我是迫不得已為自保而已呀。哪像A總您，明察秋毫，關鍵您能聽進不同的意見，在您面前，我立馬覺得我們企業將迎來跨越式的發展，A總您放心，我一定全力以赴配合您，還請A總您多給一些任務給我。」。A總聽了，心裡如花般的綻放，心想，看來這老B確實是被冤枉了……於是，B君從辦公室主任提拔為A總的助理。從此以後，這個企業每次開會，總是一片和諧，A君君臨天下般，不到兩年把企業送進了醫院。

5、最後說一說敬業的形式主義。如果從企業發展或者經濟發展的角度，敬業是需要的也是應當的，但這里所說的敬業是真實的敬業而非為了考核、為了領導表揚、為了謀取私利的形式主義的敬業。在現實社會中，結合多年的工作經驗，可以總結出這樣的觀點，凡是能力強的員工，決策速度、辦事效率都會比較快，在多數情況下，他能用別人一半的時間就完成同樣的事。在現實世界中，由於這些能乾的人，通常情況下不愛說好話或者巴結領導，所以在現實表象上，似乎他們都不那麼敬業，因為他們已經快速完成了自己的工作，但不會像那些能力差的員工，為了工作，捨生忘死般加班加點，而領導在評審時，尤其是腦袋長在屁股上的領導，並不會表彰這些用短時間完成任務的員工。於是敬業就成了一個加班的代名詞，這種形式主義，最為扯淡。