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金融寓言

發布時間: 2023-01-09 18:19:17

⑴ 一個有關白菜的寓言故事

故事是這樣開始的

話說一年多之前,某家來了一個貴賓,主人想做幾個好菜招待下

但是主人家也不是那麼有錢,除了主菜,還想用大白菜配搭下

主菜說,大白菜,和我合作吧,我們是一個食物鏈的

大白菜感激的看著主菜說,我還是有價值的,我要給家人長臉

於是,大白菜配搭了N多的主菜,甚至每樣主菜都有白菜的身影

可是後來,主菜和主子說,大白菜算個P,沒有白菜,飯桌一樣精

彩?於是乎,功勞都是主菜的。而大白菜,被菠菜青菜等

BS了,白菜那個委屈啊。

今年,大白菜因為金融危機,很受家人的喜歡,可是去年的客人

又來了,主菜一看這樣不行啊,沒有大白菜怎麼配菜?

於是主菜找了能做主菜的黃瓜西紅柿雞蛋分別到白菜家詢問

你不給家人爭氣了么?

大白菜家現在有很多小白菜不知道當時大白菜和主菜的恩怨

一個勁的埋怨大白菜不對,說你應該雙面都顧及啊

可憐大白菜有苦說不出,之前那個上100W斤的白菜就那麼犧牲了

找誰去

今天

大白菜上街去買材料,有患有精神嚴重分裂疾病的人對大 白菜說:

大白菜,你要充分認識到自己不是盤菜

大白菜說,我已經是充分認識到即使我們家全體屯白菜,那

數量也只是杯水車薪 ,因為主菜就是希望我有這個意識,主菜才

是桌子上的主角。

孫子跟爺爺一起到菜園子看菜。

一棵大白菜,臉盆般粗細,高高的個子,蒲扇似的大葉子,下邊白白的,上邊綠綠的,可爺爺二話沒說,伸手就把這菜給拔掉了。

「這么好的菜怎麼拔了呢?」孫子問爺爺。「你看那白菜心子變黑了,是不是?」爺爺跟孫子說。

緊挨著大白菜另一邊也有一棵大白菜,看起來與別的白菜一樣個大、茂盛,可不足的是青青的葉子上爬滿了密密麻麻的小蟲子,把葉子嗑出許多透明的小窟窿。

「爺爺!我來拔掉這棵白菜吧!」孫子高興地對爺爺說,「這棵白菜葉外有蟲。」

「不能拔,孩子。」爺爺說,「那是棵好菜,別看菜葉上有點蟲子。」

「那爺爺為什麼把白菜心黑的拔了呢?」孫子納悶的問。

「 這白菜外面有幾個蟲子不礙大事,打掉就可以,還會長出好葉來。心變壞,那可就不好辦了,從里到外一層一層地爛,直到把一棵菜都壞掉。」

「原來是這樣。」孫子似乎是聽明白了。

⑵ 金融類寓言故事

有一個商人到了一個山村,村子周圍的山上全是猴子。
商人就和村子種地的農民內說,我買猴子,容100元一隻。
村民不知是真是假,試著抓猴子,商人果然給了100元。
於是全村的人都去抓猴子,這比種地合算得多了。
很快商人買了兩千多隻猴子,山上猴子很少了。
商人這時又出價200元一隻買猴子,村民見猴價翻番,便又紛紛去抓,商人又買了,但猴子已經很難抓到了。
商人又出價300元一隻買猴子,猴子幾乎抓不到了。
商人出價到500元一隻,山上已沒有猴子,三千多隻猴子都在商人這里。
這天,商人有事回城裡,他的助手到村裡和農民們說,我把猴子300元一隻賣你們,等商人回來,你們500元賣給商人,你們就發財了。
村民瘋了一般,把鍋砸了賣鐵,湊夠錢,把三千多隻猴子全買了回去。
助手帶著錢走了,商人再也沒有回來。
村民等了很久很久,他們堅信商人會回來500元買他們的猴子,終於有人等不急了,猴子還要吃香蕉,這要費用啊,就把猴子放回了山上,山上仍然到處是猴子。
這就是傳說中的股市!
這就是傳說中的信託!
這就是傳說中的黃金市場!
這就是傳說中的房市!

⑶ 金融中關於參考點的寓言故事,多多益善

寓言:傳說,從前有個人與一個森林之神薩堤羅斯交朋友。冬天到了,天氣變得十分寒冷,那人把手放到嘴邊不斷地呵起熱氣來。森林之神忙問這是什麼原因,為什麼要這樣做。那人回答說:「天寒手冷,呵熱氣手可變暖和些。」後來,他們同桌一起吃飯,桌上的飯菜熱氣騰騰,燙得很,那人夾起一點放到嘴邊吹。森林之神又問他這是為何。他說飯菜太燙,把它吹涼。森林之神對人說道:「喂,朋友!我只好同你絕交了,因為你這嘴能一會兒出熱氣,一會兒又出冷氣。」
管理寓意:這個寓言故事告誡人們不可與那些反復無常的人交朋友。作為管理者引申過來就是,在與采購、生產、銷售等與之合作的鏈條方合作要注意的是不要與那些出爾反爾,不信守承諾與合同的人與企業打交道。這樣做的目的是防止企業受騙上當,或者由於各種延誤而造成商業上的損失。發生欺騙性質的事情大有人在,有些人在公眾場合信口開河,信誓旦旦,在台下就裝聾作啞,好象前面說的話或者做過的事沒有發生似的。有些人在飯桌,酒桌上誇下海口,真要等兌現承諾時,又似乎忘了個乾乾凈凈。有些人白紙黑字地在合同上寫得清清楚楚,等要兌現時卻又耍花槍或者耍無賴。引用網路上流行的一句話是:你跟他講法律,他就跟你講道理;你跟他講道理,他就跟你耍無賴;你跟他耍無賴,他就跟你講法律。所以,管理者在他人與企業合作時,要警惕這樣的事情發生。
第二個引申過來的是,管理者在制定政策與制度時,不要朝三暮四、朝秦暮楚。如果政策與規章制度改來改去,沒有一定時期的穩定性與持續性,那麼就會讓員工們難以接受與無所適從。那麼也就會讓這政策與制度大打折扣或使之流於形式,或者是成為一紙空文。
第三個引申過來的是,管理者要求員工們服務顧客時,要始終保持熱情、積極、尊重的態度,始終保持微笑與正面的情緒展露給顧客。服務情緒不要一冷一熱,一熱一冷的讓顧客們感受到這種反復無常的情緒,而影響與企業打交道的或者是消費時的心理與行為。

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