有關領導的名言
1. 關於領導力的名言
1、管理被人們稱之為是一門綜合藝術，綜合是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力；藝術是因為管理是實踐和應用。
2、西點軍校堪稱美國最優秀的商學院 出將軍更出商界領袖 教戰法還傳商業秘訣 西點人成功的三大秘訣：領導力 挑戰力 人格魅力。
3、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。
4、領導力?要是可以像「英雄無敵」里的英雄一樣，只要撿到一塊士氣勛章就能增加就好了。 躺在床上，段天狼一陣頭疼，從小到大，他都是獨來獨往，從來沒有帶人的習慣。現在卻要他鍛煉什麼領導能力，這不是很扯淡嗎? 「領導力?那是什麼東西啊?」段天狼自言自語地嘟囔了一句，在床上打了個翻滾。
5、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
6、在中國提升世界地位和美國為維護全球霸權的競爭中，不是比誰更能砸錢，而是要看誰有更強的政治領導力。作者：閻學通
7、有人經常把自己坐的位置等同於領導力，在某個位置上呼風喚雨，覺得自己無所不能，等到一旦從位置上下來，卻發現門前冷落車馬稀，沒有了追隨者。一個人應該清醒對待擁有的職位，千萬不要把擁有的權力和地位當作個人魅力和領導力。領導力是除了信念什麼都沒有的時候你依然擁有追隨者的一種能力和影響力。出處：贏在中國
8、領導力不是訓練人，是選對人。
9、（對一個跨國企業領導人領導力的看法）第一，最基本的一條是對業務的深刻理解。第二，能有非常強的目的性，採用斗爭、妥協等不同的手段來形成一個好的管理層、班子，這一點是領導力的重要體現。目的性要極強，要不然妥協就沒價值。第三，要制訂出更長遠的戰略，把企業帶到一個更高目標，並且懂得如何分步實現這個戰略。作者：柳傳志
10、管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。作者：彼得德魯克
望採納，謝謝！
2. 領導人名言
理性和判斷力是作為一個領導者的基本素質。
——泰西塔斯
勵志·學習內
領導幹部應去掉權力意識容，對下級要以誠相待。
——士光敏夫
學習·勵志
真正的領導者不是要事必躬親，而在於他要指出路來。
——米勒
勵志
力戒驕傲，這對領導者是一個原則問題，也是持續團結的重要條件。
——
團結
領導幹部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成為該幹部優秀與否的決定因素。
——紱山芳雄
3. 關於領導名言警句
名言警句的作用是非常有用的。
可以讓我們對領導有更深刻的認識。
4. 關於領導的名言名句
老闆創造恐懼，領導者創造自信。老闆能修正過失，領導者能改正錯誤。老闆什麼都知道，領導者總是問問題。老闆讓工作成為苦差事，領導者讓工作變得有趣。老闆專注於他自己，而領導者專注於整個團隊。
政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱為領袖的人們所組成的比較穩定的集團來主持的。
一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。
加入你能用行動激發他人夢想得更多，學習更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個領導者。
領導幹部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成為該幹部優秀與否的決定因素。
當今領導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。
缺乏一位有遠大眼光可統觀全局的政治領袖，因之做得不是太過，就是不及。
善於發現人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標志之一。
力戒驕傲，這對領導者是一個原則問題，也是持續團結的重要條件。
做領導者和做你自己是同義詞，就這這么簡單，也是這么困難。
領導者的責任，歸納起來，主要地是出主意，用幹部兩件事。
在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。
你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力。
這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的傑出領袖。
真正的領導者不是要事必躬親，而在於他要指出路來。
領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。
理性和判斷力是作為一個領導者的基本素質。
管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。
領導幹部就應是真正能吃苦的人。
首腦不必不可少的是忍耐。
5. 關於領導學的名言警句
關於領導的名言名句
8. 留一點空間給你的主管——當主管也需要安全感。
每個人都有弱項，喜歡把主管的弱項當作藐視的談資及攻擊目標的人，絕對不會有前途。
9. 摸魚？小心摸到螃蟹！——摸魚會成為你在社會上行走的負載。
無意的渾水摸魚，人人都會經歷，情有可願，情該可願。但經常故意渾水摸魚的人，就會完全失去別人的信任，是不會有好結果的。
12. 當你遇到魔鬼型的主管-接受他的磨練吧。
能跟魔鬼打交道的人，大多能成為人上之人，降魔高手。
13. 勿當眾辱罵你的主管——那會讓你無路可走,結果只有走路一途。
對任何人都可以罵，但記住最好都不要辱罵，傷自尊的辱罵，很多是在為自己挖掘墳墓。
14. 向不同的行業的人吸收新知識-記住要用請教的態度。
虛心請教，受益匪淺。人家花了一輩子才搞懂的問題，也許就被你的虛心請教只花了幾秒種就學到了。虛心請教，進步神速，省力多多，何樂而不為呢？！
15. 犯錯，就誠實的認錯——但坦白從寬不是絕對的。
不管是否故意犯了錯，原則上來說，是應該誠實認錯，但在有些特殊場合和特殊的人面前，需要多動腦筋說出認錯的話，在現實社會里，坦白從寬不是絕對的。任何時候說實話也不一定會有好結果。
6. 領導重要的名言名句
1.沒有出色的領導力就沒有高效的團隊執行力；員工執行不力意味著管理者領導不力；
2.有沒有領導力關鍵看你身後有沒追隨者，大凡沒有追隨者，只是「散步」而已；
3.領導力評價的三個關鍵指標：抱負、能力和人格；
4.提升領導力三個有效工具：啟導願景、善於教導、堅定價值觀；
5.沒有人願意被人管，但人們願意追隨自己信任的人；
6.傑克韋爾奇說，我討厭管理，喜歡領導；
7.你能滿足誰的迫切需求，誰就擁護你、支持你；
8.領導溝通：效果比道理更重要；
9.真正的領導不是你這個人，而是你提出的想法（包括願景、價值觀、使命），它可以引領人們去他們沒去過的地方，它代表著追隨者自己的迫切需求、抱負、理想；
10.領導善於造夢，依靠夢想激發人們的動力；
11.人人都可以成為領導，它不是某些人的專利；
12.評價領導好壞不是他在位時的業績表現，而是他不在位後，接班人可以持續引領組織前進，未來的成功才是領導真正的成功，所以，要做教導型領導者；
13.管理層應該做些什麼：不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感；堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會；有勇氣，敢於做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話；以好奇心、甚至懷疑精神來監督和推進業務，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動；勇於承擔風險、勤奮學習，親自成為表率。
14.老子：無即有，有即無，無中生有，有中皆無。企業：自己無能、無用、無為，團隊有能、有用、有為。總裁無為，中層有為，基層無所不為，企業才能大有作為；讓自己無用，團隊有用，是領導者最重要的戰略部署；讓自己無能，團隊有能，是領導者最重要的能力所在；讓自己無為，團隊有為，是領導者在企業最大的作為。
7. 領導者的名言
答：領導者的名言
1、領導幹部的重點工作就是交涉或協調，因此，這種說服的力量就成為該幹部優秀與否的決定因素。
2、領導幹部應該是真正能吃苦的人。
3、領導幹部應去掉權力意識，對下級要以誠相待。
4、領導者的責任，歸納起來，主要地是出主意，用幹部兩件事。
5、你不能靠拍人家頭而領導別人，那是侵犯，而不是領導力。
6、騎馬坐在後面的人，無須掌握方向。
7、缺乏一位有遠大眼光可統觀全局的政治領袖，因之做得不是太過，就是不及。
8、善於發現人才，團結人才，使用人才，是領導者成熟的主要標志之一。
9、首腦不必不可少的是忍耐。
10、我更害怕由1隻獅子領導的100隻羊，而不是由1隻羊領導的100隻獅子。
11、一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。
12、在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。
13、這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的傑出領袖。
14、真正的領導者不是要事必躬親，而在於他要指出路來。
15、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經驗，被選出擔任最重要職務而稱為領袖的人們所組成的比較穩定的集團來主持的。
16、做領導者和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。
17、歷史上，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領導運動的政治領袖和先進代表，不就可能取得統治地位。
18、力戒驕傲，這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的重要條件。
19、理性和判斷力是作為一個領導者的基本素質。
20、老闆創造恐懼，領導者創造自信。老闆能修正過失，領導者能改正錯誤。老闆什麼都知道，領導者總是問問題。老闆讓工作成為苦差事，領導者讓工作變得有趣。老闆專注於他自己，而領導者專注於整個團隊。