盛田昭夫名言
1. 人生，是奮進的好，還是平淡的好
在年少時候勇於吃苦，為自己理想奮斗，讓自己不留遺憾，等你以後再回頭看時你會感激曾經的你。
一、若想成為非常之人，必須學會吃非常之苦
「馬雲說，不吃苦你要青春幹嘛？」要知道，青春最好的營養就是刻苦!
著名作家龍應台在給兒子安德烈的一封信中這樣寫到：我要求你讀書用功，不是因為我要你跟別人比成就，而是因為，我希望你將來擁有更多選擇的權利，選擇有意義、有時間的工作，而不是被迫謀生。
是啊，如果你優秀，你便擁有了大把的選擇機會，否則你就只能被迫謀生。生活的本質是選擇，一場沒有綵排的演出，一場走向墳墓的舞蹈，一場註定要孤獨的盛宴，一場持續不斷地試圖不墮入平庸泥潭的努力。
李嘉誠也這樣說：「讀書雖然不能給我們帶來更多的財富，但它可以給我們帶來更多機會。」
二、強者說運，弱者說命。
強者在冒險中尋找機遇，成功後謙虛地說「只是運氣好」；弱者在猶豫中錯失良機，在毫無尊嚴的掙扎中抱怨命運的不公。
40歲的柳傳志締造了聯想集團;高考三次落榜的俞敏洪最終考上北大並打造了「教育航母」——新東方;經過兩次創業失敗的馬雲最終他書寫了電商傳奇，改變了世界。
盛田昭夫說過：「人世間所有美好的事物，沒有任何一件是可以輕輕鬆鬆得到的。因為美好的東西總是太珍稀，太復雜，太難得到。」要想得到美好的東西，你首先要洞穿這一點：美好的事物，沒有一件容易得到。
生命只有自我消融在艱辛中時，才能達到一定高度。拚命奔跑，拚命進化，這才是生活的本質。
卡萊爾曾經說過：「停止奮斗，生命也就停止了。」我非常認同這個觀點，每一個人為理想奮斗時都是充滿活力的，但人停止奮斗的時候，原本的活力消失無蹤，那麼等待人的將是生命的結束。我們的青春應該奮斗，每一個人都應該如此。
三、只要去奮斗，那麼人生才有希望。
用汗水和激情去奮斗的青春才是最好的青春，才是人生最美的金銀財富。我們要修身立命，實現自己的理想，應該勇敢地奮斗。想要創造奇跡，或是改變生活，那更應該在青春時期努力奮斗。
魯迅先生曾經說過：「偉大的成績和辛勤的勞動是成正比例的，有一分勞動就有一分收獲， 日積月累，從少到多，奇跡就可以創造出來。」這告訴我們，只有努力去奮斗，才能創造屬於我們的奇跡。
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我是如七，喜歡我，就關注我吧，和我一起坐看雲起時。人生百態，女人要讓自己滿意，與其追著馬兒跑，不如種好自己的草！
2. 誰有世界500強企家經典名言 謝謝
1. 任何自不量力的人，最後一定會身敗名裂。——上原昭二（大正制葯公司董事長）
2. 任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會。——大川功（CKS公司董事長、Sega公司董事長）
3. 一旦決定好自己的態度，接下來就可以安心的鬆口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）
4. 我不會問「為何做不到？」而是問「該怎麼做？」——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）
5. 有缺點的工作，正是商機所在。——小倉昌男（大和運輸公司前董事長）
6. 想要具備突破力，必須在專精的領域深入紮根才行。——山本卓真（富士通公司榮譽董事）
7. 我相信，人生中沒有解不了的問題。——中山素平（興業銀行前董事長）
8. 因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之後想如法炮製，卻怎麼樣也做不出來。——井深大（新力公司創辦人）
9. 要讓目前市面上已經開發出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男（三洋電機公司創辦人）
10. 組織架構排名第二的公司，最後在市場上也只能居於老二的位置。——韋恩·戈接威（百事可樂公司前總經理兼執行長）
11. 不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（台塑集團董事長）
12. 不要成為法律、組織及機構的奴隸。——山光佐三（出光興產公司創辦人）
13. 相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經理）
14. 我並不特別，若一定要說有什麼地方比一般人強，就只是比較努力罷了。——安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創辦人）
15. 尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克（麥當勞公司創辦人）
16. 贏得所有業務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。——安海斯·布希（安海斯·布希公司創辦人）
17. 我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什麼也沒做。——諾蘭恩·布希奈爾（雅達利電腦公司創辦人）
18. 雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森（維京集團董事長）
19. 最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。——威廉·弗斯特（層雲電腦公司董事長兼執行長）
20. 總經理並沒有什麼了不起，他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
21. 討厭的工作即使勉強去做，最後也不會成功的。。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
22. 不管什麼時候，人都不可以自暴自棄。——田部文一郎（三棱商事前董事長）
23. 一開始設定高目標，日後才能構思出嶄新的方法。——伊克德·皮費佛（康柏電腦公司前總經理兼執行長）
24. 對商人而言，最重要的莫過於靈活。——伊藤忠兵衛（伊藤忠商事公司創辦人）
25. 光靠一個人，是不可能展現出這種能力。——伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽董事）
26. 看書是從頭開始看，但經營企業卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。——哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
27. 領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示。——哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
28. 自認從事有意義工作的員工，所製造出來的產品，必定是高品質的產品。——P·G·吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執行長）
29. 棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司總經理）
30. 有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。——蓋瑞·托克（摩托羅拉公司前董事長）
31. 製造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創辦人）
32. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎Glico公司創辦人）
33. 力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）
34. 不管面對多麼嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最後一定會有好結果的能力。——羅伯·何頓（英石化學美國公司前董事長）
35. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以乾脆由我們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長）
36. 不管多麼偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）
37. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經理）
38. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）
39. 不管面對什麼事，我都不會說「絕對不行」。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
40. 我們受到全球的標准化的影響，已經完全失了理性。——約翰·奈斯比（奈斯比集團董事長）
41. 經常把競爭對手想成比自己聰明。——渥魯達·拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）
42. 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助（松下電器產業公司創辦人）
43. 點子不可太花俏，越具有鄉土氣息，越可能成功。——松本和那（松本清公司總經理）
44. 拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）
45. 不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。——河合光二（三寶樂啤酒公司前總經理）
46. 成功會蘊育出保守主義，一旦安於現狀，腦筋就無法接受外界的變化。——法蘭克·波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執行長）
47. 任何公司不管擁有多麼優秀的產品，都不可能永遠立於不敗之地。——喬瑟夫·威爾森（全錄公司前總經理）
48. Me too is not my style.(人雲亦雲絕非我的行事風格)——施振榮（宏碁集團董事長）
49. 沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得·柯恩（協利兄弟公司前董事長）
50. 成為好企業沒有特效葯，如果有的話，每家公司應該都會成為好公司。——艾柏何德·柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）
51. 每次災難發生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰·洛克斐勒（標准石油集團創辦人）
52. 如果不繼續成長，就會開始走向死亡。——華特·迪士尼（華特·迪士尼娛樂公司創辦人）
53. 想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異。——CoCo·香奈兒（香奈兒公司創辦人）
54. 再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食慾。——孫正義（日本軟體銀行總經理）
55. 為公司注入新血，將可增加機會和發展性。——孫正義（日本軟體銀行總經理）
56. 所謂「生活產業」，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業，也就是永遠的主流產業。——孫道存（台灣大哥大公司董事長）
57. 經營企業時的判斷不可能全然正確，准確率才是重點所在。——宮內義彥（歐力士公司總經理）
58. 能夠完全了解所有優缺點，並能指出發展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯·格森（日產汽車公司營運長）
59. 高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪（大陸工程公司總經理、台灣高級公司董事長）
60. 在經歷各式各樣的失敗之後，多少應該會有一些暢銷的商品出現。——浦上浩（棱備公司總經理）
61. 人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。——喬治·所索斯（量子基金創辦人）
62. 過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。——羅柏特·高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執行長）
63. 交人交心，澆樹澆根。——高清願（統一集團總裁）
64. 沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀。——裘根·崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執行長）
65. 台灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業。——張忠謀（台灣積體電路製造成公司董事長）
66. 力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠（聯華電子公司董事長）
67. 我做的事不管成功或是失敗，最後都由我自己來負責。——魯伯特·梅鐸（新聞公司董事長兼執行長）
68. 盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力。——盛田昭夫（新力公司創辦人）
69. 想要自己開發、發展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。——盛田昭夫（新力公司創辦人）
70. 經營企業只是追求幸福的手段。——許文龍（奇美集團董事長）
71. 無聊是最大的罪行。——泰德·透納（有線電視新聞網董事長）
72. 經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。——野村德七（野村證券公司創辦人）
73. 大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利（升陽公司董事長兼執行力）
74. 最應該分析的，就是時間。——凱莉·菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）
75. 若缺乏工作的願景，不可能看見成效。——賀來龍三郎（佳能公司榮譽董事）
76. 出錢出力，為國家做事。——辜濂松（中國信託商業銀行董事長）
77. 應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境。——飯田亮（西科姆公司創辦人）
78. 決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。——冢本幸一（華歌爾公司前董事長）
79. 碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解。——安迪·葛洛夫（英特爾公司董事長）
80. 我本身並沒有什麼特別的策略，對我們公司來說，策略並不重要。——路易斯·葛斯特納（國際商業機器公司董事長兼執行長）
81. 不了解自己公司的產品，如何向客戶推銷？——史帝夫·賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
82. 我工作並不是為了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上，而是想要創造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫·賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
83. 追求營業額固然快樂，但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文（伊藤羊華堂總經理，7-11Japan 公司董事長）
84. 人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。——鈴木慶（SOFMAP公司總經理）
85. 除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。亨利·福特（福特汽車公司創辦人）
86. 壞消息必須盡早公諸於世。——比爾·蓋茨（微軟公司創辦人）
87. 未來經濟將朝數位化發展，對企業而言最重要的是速度。——比爾·蓋茨（微軟公司創辦人）
88. 如果運氣不好的話，乾脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）
89. 開創難，守成更難。——蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）
90. 遭逢最惡劣的情況時，無論再怎麼愁眉苦臉也無濟於事，因為已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長）
91. 最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經註定辦不到。——澤田秀雄（HIS公司總經理）
92. 我做決定時，相當重視數據資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情。——麥可·戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執行人）
93. 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）
94. 「效率」是名名詞不太好，應該用「創造性」才對。——傑克·威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
95. 在商場上，可能有人會說「要是能夠提早六個月該有多好」，但恐怕不會有人說「若能延遲六個月該有多好」 ——傑克·威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
96. 別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。——瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長）
97. 失敗值得自豪，因為你已經冒過這種風險。——班傑明·羅森（康柏電腦公司董事長）
98. 勝者才得以稱王，正是因為商業世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣。——藤田田（日本麥當勞公司總經理）
99. 用心帶腦，用腦帶人。——嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）
100. 若能做出對社會有所貢獻的事，利潤自然隨之而來。——櫻田慧（摩斯漢堡公司創辦人）
3. 為什麼說「一山容不得二虎」
「一山容不得二虎」，這是自古以來的名言，也是值得肯定的。或許他們在短暫的時間內不會有什麼事情發生，可是到最後依然是躲不過這句話的說服性的。因為，人是一個自私、並且慾望非常大的動物，永遠都不會懂得滿足。
職場中，每個人總要為讓老闆看得起自己，給自己陞官，而與自己本來很好的同事成為對手。在商場中，表面上看是雙贏的局面，其實，真實的情況卻不是這樣的。為什麼兩個人吵架時，勸架的人都會說：「兩個人誰讓對方一下，不就好了?」沒錯，在商場和職場中，如果想要得到雙贏，和平共處那麼總要有一方讓一步。可是，那根本是不可能的，所以我們每天都會聽到一個本來在公司幹得很好的青年突然失業，每天都會聽到一個本來經營很好的大公司突然之間就倒閉了……世界上根本不可能有兩個第一，或許他可能存在一時，但是不可能永遠存在。一山容不得二虎，三國時的「卧龍鳳雛」就是一個很好的例子。
水鏡先生司馬徽曾對劉備說：卧龍、鳳雛，二者得其一即可得天下。龐統號「鳳雛」，是與諸葛亮齊名的謀士，在赤壁之戰時避亂於江東，被魯肅推薦給周瑜，入曹營獻「連環計」，致使周瑜火攻成功。周瑜去世後，諸葛亮借弔孝之際拉攏龐統，同時魯肅也將龐統推薦給孫權，但因龐統容貌醜陋，態度傲慢而沒有得到孫權的重用。於是，龐統就前往荊州投靠劉備，初為縣令，不理政事，劉備派張飛前去責罰時才發現龐統的才華，遂拜龐統為副軍師中郎將，與諸葛亮共贊方略，教練軍士。後龐統隨劉備取蜀，設計斬殺楊懷、高沛，得涪水關，但在攻雒城之際疑諸葛亮欲爭功，為了自己的面子，不聽諸葛亮的書信勸阻，冒險進至落鳳坡，中張任埋伏，被亂箭射死。
從上述例子中，很明顯地應驗了一句話：「一山容不得二虎」。「鳳雛先生」龐統就是為了和「卧龍先生」諸葛亮爭功，一比高下，最後不小心中了別人的埋伏，死於亂箭之中。更何況在這充滿競爭的2l世紀了，一山容二虎這種情景就更不可能出現了。無論是商場還是職場，都是一個唯利是圖的地方，生意老手鬆下幸之助已在多年的經營過程中掌握了其中的訣竅，但做到這樣還是遠遠不夠的，在生意場上的那種「爾虞我詐」，松下幸之助也使用得得心應手。松下幸之助自己總結出了「一山容不得二虎」這句話。
1974年，自認為是音像技術領頭雁的日本索尼公司總裁盛田昭夫，找到日本錄像機產量第一的松下電器，要求統一錄像機規格。1975年春天，他又請松下和有關人員到索尼參觀錄像時間l小時的BETA型錄像帶生產流水線。盛田懇求地對松下說：「我們一道來做吧，為了日本，也為了世界。」
在盛田兩次誠懇的相邀下，松下仍然沒有進行表態。索尼開發的是1小時盒帶，而屬於松下電器系列的幾家錄像機生產廠，都是開發的2小時VHS型錄像機及盒帶，盡管松下盒帶的圖像清晰度遠不如索尼的，但是在消費者中2小時的帶子比l小時的更受歡迎。盒帶到底生產l小時的還是2小時的，松下有自己的考慮。這期間，松下暗中指示屬下了解美國人對錄像機規格的看法，得到的答復是2小時至4小時的最好。於是，松下認定2小時的規格是最受消費者歡迎的。結果，索尼被蒙騙了兩年。盛田昭夫怒發沖冠，在采訪的大批記者面前，一向率直、敢說敢為的盛田大罵：「有這種混賬的事嗎?松下是出賣朋友、蹂躪信譽的叛徒!恬不知恥!」而當記者去采訪松下，已是82歲高齡的他，竟平靜地作答：「做生意就這樣的。」言下之意是生意場上沒有朋友，有的只是利益。
沒錯，世界上不可能有兩家生產同樣東西卻可以同樣的位居第一、並相安無事的公司。日本索尼公司和松下幸之助這兩家公司就是一個很好的例子，在時間的差異下，總要競爭的，不過有時候不明顯，人們感覺不到而已。
古人常說：江湖險惡。其實，在如今的競技場上，同樣也是人心險惡，每個人都要記得「一山容不得二虎」的道理。
4. 關於買賣的名言
一、知足而勤勞，走遍天下都不怕。
出自：〔德〕歌德《歌德敘事詩集》
介紹：內約翰·沃爾夫岡·馮·容歌德（Johann Wolfgang von Goethe，1749年8月28日—1832年3月22日），出生於美因河畔法蘭克福，德國著名思想家、作家、科學家，他是魏瑪的古典主義最著名的代表。
二、勤奮是成功之母。
出自：〔英〕諺語，《英諺評介》
三、早起的鳥兒捉蟲多。
出自：〔英〕格言，《外國格言選》
四、「勤敏是好運之母」，反過來，懶惰就空有大志，成不了事。
出自：〔西〕塞萬提斯《堂吉訶德》
介紹：1967年的電影《塞萬提斯》由Vincent Sherman導演，主要講述年輕時的塞萬提斯探險歷程。
五、有的人本領平庸，但做事盡心竭力，他們比那些本領出眾但做事敷衍塞責的人強。
出自：〔英〕奧斯丁《愛瑪》
介紹：簡·奧斯汀（Jane Austen，1775年12月16日—1817年7月18日），英國女小說家，主要作品有《傲慢與偏見》、《理智與情感》等。
1.對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
2.在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。
3.不要讓別人告訴你，你不能做什麼。只要有夢想，就要去追求。那些做不到的人總要告訴你，你也不行。想要什麼就得去努力，去追求。
4.．在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態度，成就不同的人生，有什麼樣的態度就會產生什麼樣的行為，從而決定不同的結果。
5.「日事日畢，日清日高」的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到「日清日畢，日清日高」，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒的提高。(日事日畢，解決基礎管理問題;日清日高，解決速度問題)。
6.一個偉大的企業，對待成就永遠都要戰戰兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏
7.回首過去，沒有後悔沒做的事情；展望未來，沒有非做不可的事情。這是我理解的解脫。
8.大成功靠團隊，小成功靠個人。
10.人生是一個永不停息的工廠，那裡沒有懶人的位置。工作吧！創造吧！——羅曼？羅蘭
11.越工作越能工作，越忙碌越能發明出閑暇。
12.等待明天，想要展望未來，轉身回望，卻發現今日就是昨天的明天，現在就是小時候不斷展望的未來！請珍惜！
13.管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。——盛田昭夫
14.銷售世界上第一號的產品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
15.什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。Z2g商源網
16.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
17.企業說到底就是人，管理說到底就是借力。Z2g商源網
18.成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。
19.人只有為自我同時代的人完善，為他們的愉悅而工作，他才能到達自身的完善。
20.作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什麼比經歷失敗更能鍛煉人了。--肯塞福
21.不管你覺得自己行還是不行，你都是對的。
22.永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。Z2g商源網
23.並透過這項工作，咱們會很高興，並且它召之即來。
24.能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
25.我們都是這樣子，眼前的一切不忍放棄，未來的種種卻總想不勞而獲，這樣子的情緒就會讓我們忽略了現在的行動，而只是觀望未來種種美好的假象。
26.利器完不成的工作，鈍器常能派上用場。
27.．人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。
28.所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。
29.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！
30.把顧客的事當做自己的事來辦，設身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業。
31.當一個人用工作去迎接光明，光明很快就會來照耀著他。——馮學峰
32.【腳踏實地向前走，陽光總在風雨後，風雨過後有彩虹】
33.企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
34.發奮領悟，發奮工作，讓年輕人更輝煌。
35.忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓。
36.每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。
37.干不完的工作，停一停，放鬆心情；掙不夠的錢財，看一看，身外之物；看不慣的世俗，靜一靜，順其自然；生不完的悶氣，說一說，心境寬廣；接不完的應酬，辭一辭，有利健康；盡不完的孝心，走一走，回家看看；還不完的人情，掂一掂，量力而行；走不完的前程，緩一緩，漫步人生！
38.失敗是什麼？沒有什麼，只是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
39.成功，這是至高無尚；振奮與喜悅；勤勞與汗水的代名詞，有多少人為它而不斷奮斗，有多少人為它而不斷成長，人只要努力就會成功！
6. 營銷的名人名言都有哪些
1、Thomas Watson （托馬斯·沃森）,IBM 創始人造就了一個世界級的大公司.他在總結其終生經驗時,語重心長地指出：「一切始至銷售」,「沒有銷售,就沒有美國的商業.」
7. 勵志的名人名言
1. 凡是無法衡量的，就無法控制。
——佚名
2. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
——特德•萊維特
3. 只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
——佚名
4. 我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
——包玉剛
5. 利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之「飛」了。
——梁憲初
6. 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在於勤；做大生意，要看政治觀局勢。
——潘洪江
7. 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。
——邱吉爾.B.謝安東
8. 只要不是相當重要的商品，不是穩健踏實地行商，迅速發展就等於迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發展的事業穩步前進。
——高橋憲行
9. 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。
——霍英東
10. 成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。
——洛德.福特
11. 企業的出路在於產品更新換代。
——土光敏夫
12. 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。
——李石成
13. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
——約翰.多伊爾
1. 絕口不提「不景氣」這句話。
——藤田田
2. 企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。
——藤田田
3. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
——史蒂格
4. 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。
——王永慶
5. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
——盛田昭夫
6. 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。
——青木武一
7. 經理不是只告訴別人怎麼乾的傢伙，而是要激發隊伍產生一定報負，並朝目標勇往直前。
——G.雷蒙德
8. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
——浦木清十郎
9. 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
10. 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。
——毛仲強
11. 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
——洛德.凱特寇得
12. 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。
——巴納德
13. 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。
——泰羅
1. 現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
——毛仲強
2. 若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。
——王永慶
3. 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。
——普賽爾
4. 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
——畢雷敦
5. 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
——雷蒙.A.克羅克
6. 世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。
——佚名
7. 在中國，創新就是率先模仿。
——佚名
8. 產品就是人品,次品就是敵人。
——佚名
9. 商人不言商是不道德的。
——佚名
10. 做事不為東，累死也無功。
——佚名