執行故事
『壹』 關於執行力的小故事
執行力的經典故事
老木匠准備退休了，她告訴老闆，說要離開建築行業，回家和妻子兒女享受天倫之樂。老闆捨不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是後來大家都看得出，他的心已不再工作上，他用的是雜料，出的是粗活。房子建好的時候，老闆吧大門的鑰匙遞給他。「這是你的房子。」他說：「我送給你的晚年禮物。」他震驚的目瞪口呆，羞愧的無地自容。
如果他早知道是在給自己建房子，她怎麼會這樣呢？現在自己得住在易懂粗製濫造的房子里？老木匠在為自己為履行承諾而「自食其果」我們是否也在漫不經心的建造呢？是否凡事消極應付，不肯精益求精，在關鍵時刻不盡最大努力呢？等我們驚覺到我們的處境時，或許我們早已深困在自己建造的「房子」里了。從現在開始，用我們的智慧好好「建造」屬於我們自己的房子吧！ 2
兩位僧人，一位住在南山，一位住在北山。每天早上，兩人都會到山下的小溪跳水。雖然隔著一條小溪，但是似乎很有默契，每天他們總是同時出現，同時離開，三十年來一直如此。可是最近，讓南山的和尚納悶的是，北山的和尚好幾天沒有來挑水了，才開始，他還以為是他們錯開了時間了，可是有意識地多等了幾次，還是一直沒有發現的北山的和尚下來。生病了？遇到意外了？不行，應該去看看！當南山的和尚趕到北山的寺廟里返現，北山的和尚好好的，水缸也是滿滿的，讓人感到意外的是，院子里多了一口井。北山的和尚解釋道：每天挑水回來我會花兩個時辰挖井，雖然不確定什麼時候可以挖出水來，但是心想這樣做總是對的，總有一天會出水的。可不，三十年了，終於挖出水來了，自己一高興，也忘了應該下山去看看老朋友。
什麼樣的規劃和選擇決定什麼樣的結果，今天的結果是有我們過去的規劃和選擇決定的，而今天我們的規劃和選擇將決定將來。個人如此，企業亦然。 3
一個心理學教授到瘋人院參觀，了解瘋子的生活狀態。一天下來，覺得這些人瘋瘋癲癲，行事出人意料，可算是打開眼界。想不到准備返回時，發現自己的車胎被人下掉了「一定是那個瘋子乾的！？教授這樣憤怒的想到。動手拿備用胎准備裝上，事情更嚴重了，下車胎的人居然將螺絲也都下掉了。沒有螺絲，有備用胎也裝不上去啊，教授一籌莫展。在他著急萬分的時候，一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了，嘴裡唱著不知名的歡樂歌曲。她發現了困境中的教授，停下來問發生了什麼事，教授懶得理他，但還是處於禮貌，告訴了她。瘋子哈哈大笑說：「我有辦法」，他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。然後對著教授說「我雖然是瘋子，但我不是傻子」 4、
孫子是春秋時期非常有名的軍事指揮家，她來到吳國之後，吳王把他當作上賓款待。有一天，吳王對孫子說：「孫子呀，都是你的軍事理論很強，我想知道你能不能帶兵打仗？」孫子回答道：「你給我兵，我就能帶，你給我一支軍隊我一定能把它訓練成非常優秀的軍隊。」「無論什麼人，你都能把他們訓練成一支軍隊嗎？」吳王問，孫子說：「沒問題。」於是，吳王指著自己的宮女說：「你能把我這群宮女訓練成軍隊嗎？」孫子說：「你只要給我權利，我就能把這些宮女全部訓練成軍人。」「好，我給你權利，限時三個時辰」吳王說。
於是，孫子和無望的宮女都站在了訓練場上。這些宮女從來沒受過軍事訓練，只是覺得這件事很有趣，大家你推我搡的鬧做一團。吳王看著這情景，也覺得新鮮好玩，就把他最寵愛的兩個妃子也叫了過來，並讓他們擔任宮女的隊長。 孫子開始練兵，她大聲說道：「大家停止喧嘩，馬上列隊站好，左邊一隊右邊一隊。」但是沒人聽他的話，宮女和妃子還是在原地嬉笑打鬧。孫子也不著急，他大聲說：「這是我第一次說，大家沒有聽明白，這是我的問題。」 現在我第二次要求你們列隊。「這些」女兵依然沒有反應，玩笑依舊。這時孫子又說話了：「我第一次講話大家沒聽明白，那是我的錯；第二次買聽明白，可能還是我的錯。下面我開始說第三遍——請大家列隊，左隊站在左邊，右隊站有邊」
第三次說話結束了，還是沒人按照口令形式。孫子沉下臉嚴肅的說：「我第一次大家沒聽明白，是我的錯誤；第二次大家也沒聽明白，還是我的錯，但是第三次沒聽明白就是你們的問題。來人。把那兩個隊長帶到一邊去，立刻斬首。」馬上又士兵上來把那兩個妃子抓了起來。這時，吳王趕緊對孫子說：「不能這樣！我只是說著玩的。千萬別當真了。」孫子說，「你是不是給我權利了？現在軍權在我手中，立刻斬首。」士兵咔嚓兩刀，吧兩個妃子看了。見到這種陣勢，眾宮女們馬上肅然而立，所以，沒用三個時辰，兩個隊列就成形了。
5、差別
小德和小布同時受雇於一家店鋪，拿著同樣的薪水。可是一段時間以後，小德青雲直上，而小布卻人在原地踏步。 小布到老闆那裡發牢騷。老闆一邊耐心的聽著他的抱怨，一邊在心裡盤算著怎樣想他解釋清楚他和小德之間的差別。 「小布」，老闆說話了，「您去集市一趟，看看今天早上有什麼賣的東西嗎。」小布從集市上回來想老闆匯報說，今早集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。 「有多少」？老闆問。
小布趕快又跑到集市上，然後回來告訴老闆說一共有40袋土豆。 「價格是多少」？小布第三次跑到集市上問了價格。 「好吧」，老闆對他說，「現在請你坐在椅子上別說話，看看別人怎麼做。」
阿德很快就從集市上回來了，想老闆匯報說，到現在為止，只有一個農民在賣土豆，一共40袋子，價格是多少；土豆質量很不錯，他帶回來一個讓老闆看看。這個農民一個鍾頭以後還會運來跡象西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿買的很快，庫存已經不多了，他想這么便宜的西紅柿老闆肯定會要進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且吧那個農民也帶來了，她現在真該外面等回話呢。 此時，老闆壯行小布，說：「現在你知道小德的薪水比你高了吧？」
7、拿破輪胎的故事
在一個大廣場上有個算命先生，據傳算的很准，有半仙之稱。而在廣場旁邊有一個汽車修理廠，有一個小夥子在修理廠里打工，每天工作非常辛苦，環境也非常差，整天渾身都是油膩，人也看起來很沒有精神。這個小夥子有時候就想，我現在天天都這樣工作，難道我以後還是如此嗎，我的命運就是這樣的嗎？一天，小夥子想了很久，終於鼓起勇氣去了廣場找了半仙，想問問半仙自己的命運到底是什麼？半仙對小夥子左看右看，又掐指，念念有詞好一會，終於對小夥子說了，「小夥子，你是拿破崙的命啊！」小夥子聽了非常高興，心想，半仙都說我是拿破崙的命了，拿破崙是誰啊，世界上最偉大的軍事家、政治家、說明我以後一定會飛黃騰達的。於是小夥子非常高興地回去了，從此以後小夥子像變了和一個人一樣，幹活積極主
動，充滿了干勁，心思也活了起來，覺得自己是拿破崙的命，就不能像一般人一樣，見到不懂的就問，自己也沒了很多書，不斷地學習充實自己，而且性格也開朗了，跟很多人都交了朋友，於是在三年後這個小夥子終於開了自己的第一家汽車修理廠，在十年後，這個小夥子已經三十多歲，修理廠已經有十多家了，業務遍及全省。這天，他又路過廣場，想起了最初打工的時候的情景，還有那次改變他人生的算命，於是就想再見見當初那個算命的半仙，過去一看，半仙果然還在那裡，只是兩鬢越發的斑白了，更老了一些。這個小夥子走上前去，說明了情況，最後說非常感謝半仙，這時半仙仔細的端詳了這個人之後，卻說了：「你當時聽錯了，我說你是拿破輪胎的命，因為，我當時看你每天都拿個破輪胎從廣場走過，人垂頭喪氣的，沒點精神，覺得你一輩子就這樣了，所以我說你是拿破輪胎的命。
『貳』 有沒有關於執行力的一些例子
聽過窮和尚與富和尚的故事沒有？
四川的邊遠地區有兩個和尚，一個窮，一個富。
有一天，窮和尚對富和尚說：「我想到佛教聖地南海去朝拜，你說行不行？」
富和尚問：「來回好幾千里地，你靠什麼去呢？」
窮和尚說：「我只要有一個喝水的瓶子，一個 吃飯的泥盆就行了。」
富和尚聽了哈哈大笑，說：「幾年以前，我就下決心要租條船到南海去朝聖，但是，憑我的條件，到現在還沒能辦到。你靠一隻破瓶子、一個泥瓦盆就要到南海去？真是白日做夢！」
一年以後，富和尚還在為祖賃船隻籌錢，窮和尚卻已經從南海朝聖回來了。
提示：
富和尚「常立志」，只是立在口頭上；窮和尚「立常志」，卻是踏踏實實地立在行動上。富和尚的條件比窮和尚好得多，但是當窮和尚已經實現自己願望的時候，富和尚還在空談。客觀條件要靠主觀努力去創造。怕苦怕累，空談坐號，是什麼事情也辦不成的。
原文：
蜀之鄙有二僧①，其一貧，其一富。
貧者語於富者：「吾欲之南海②，何如？」
富者曰：「子何恃而往③？」
貧者曰：「吾一瓶一缽足矣④。」
富者曰：「吾數年來欲買舟而下，猶未能也。子何恃而往！」
越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。
這個故事非常有力的證明了執行力有多重要，計劃不在多，理想不在多，關鍵在執行！
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