任正非的故事

⑴ 關於任正非，有什麼故事

1、任正非創立華為：

1991年9月，華為租下了深圳寶安縣蚝業村工業大廈三樓作為研製程式控制交換機的場所，五十多名年輕員工跟隨任正非來到這棟破舊的廠房中，開始了他們充滿艱險和未知的創業之路，他們把整層樓分隔為單板、電源、總測、准備四個工段，外加庫房和廚房。

人們在機器的高溫下揮汗如雨夜以繼日地作業，設計製作電路板、話務台、焊接的電路板，編寫軟體，調試、修改、再調試。在這樣的情況下，任正非幾乎每天都到現場檢查生產及開發進度，開會研究面臨的困難，分工協調解決各式各樣的問題。

遇到吃飯時間，任正非和公司領導就在大排檔同大家聚餐，由其中職位最高的人自掏腰包請大家吃飯。後來，華為公司總部搬到了深圳龍崗坂田華為工業園。華為熬過了創業的艱苦歲月。

2、任正非放棄中國經濟年度人物

任正非2004年作為中國經濟年度人物候選人，編導說如果要獲獎，就一定要出席頒獎典禮，但任正非說他不願意參加，所以直到現在把中國有名的企業家都數遍了的中國經濟年度人物也沒有任正非。

(1)任正非的故事擴展閱讀：

1、人物簡介：

任正非，祖籍浙江省浦江縣，1944年10月25日出生於貴州省安順市鎮寧縣。華為技術有限公司主要創始人兼總裁。

1963年就讀於重慶建築工程學院（現已並入重慶大學），畢業後就業於建築工程單位。1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應征入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。

任正非也因工程建設中的貢獻出席了1978年的全國科學大會和1982年的中共第十二次全國代表大會。1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為技術有限公司，1988年任華為公司總裁。

2003年，任正非榮膺網民評選的「2003年中國IT十大上升人物」；2005年入選美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物；2011年，任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中國第92名。

2015福布斯華人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。2016胡潤IT富豪榜，任正非以105億元排名第35位。 2018年3月，任正非不再擔任副董事長，變為董事會成員。

2、任正非的管理理念

2001年之後，任正非任命洪天峰為公司的COO，具體負責公司的日常業務，以便自己能夠抽身出來，更多地去思考華為的未來。2003年華為開始嘗試集體決策的機制，由EMT（執行管理團隊）來負責公司的運營管理決策。

⑵ 華為年收入7212億元，為什麼任正非沒有進入中國富豪榜前100

金錢從來不是任正非追求的，不上市、分股份，使員工和企業一起富裕和進步才是他的心願。

創業的初始階段通常極其困難。為了盡快開發自己的程式控制交換機，任正非飛和公司員工一起生活和吃飯，累了就睡在公司打地鋪的床墊上。後來，華為公司內部的「床墊文化」一直流傳了下來。進入歐洲市場時，華為員工累了也會在公司打地鋪，這讓歐洲員工大吃一驚。現在華為已經成為中國民族品牌的驕傲。在掌握核心技術和領先5G後，華為在世界通信領域確立了自己的話語權。作為一名與宗後卿想法相同的實業家，任正非堅持認為，公司不應上市、分配財富、將其股權分配給公司內部的人才，並將其員工與公司利益直接掛鉤。作為華為的領導者，任正非僅持有1.4%的股份。狹隘的領導者將盡可能地把財富交到自己手中，而長期的領導者將使員工和企業一起富裕和進步。